四槐樹煤礦針對二季度安全生產(chǎn)任務緊張，各項事務較多的實際，合理部署各項工作，狠抓“安全關口”確保安全措施落到實處，為順利實現(xiàn)二季度各項奮斗目標打下基礎。
一是嚴把“安全思想教育關”。一是組織召開各單位職工座談會，強化對職工安全知識的宣傳，使安全教育做到入耳、入腦、入心。二是各基層班組利用班前班后會、“周六學習日學習全國煤礦班組安全建設先進事跡。
二是嚴把“安全質(zhì)量標準關”。 按照明礦政字[2011]34號文《關于全面推行精細化管理，促進礦井質(zhì)量標準化及雙基建設的實施意見》的要求，實施以“精確、細致、深入、規(guī)范”為特點的管理模式，全面推行精細化管理，把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環(huán)節(jié)，通過實施精細化管理，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高安全質(zhì)量標準化水平
三是嚴把“隱患排查治理關”。充分實行專業(yè)排查和自查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對頂板管理、機電、運輸、“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)的排查，對安全意識淡薄的職工和管理人員、新工人，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋。對查出的隱患落實“三定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改時限，一時難以整改的，制定整改計劃，落實防范措施，抓緊組織實施，確保隱患有排查、有整改、有落實。（楊武）
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