(4月22日，第八屆泰安市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家暨第七屆泰安市優(yōu)秀企業(yè)家“賢內(nèi)助”表彰大會在泰安召開，集團公司總經(jīng)理李巨海夫婦喜獲殊榮。圖為泰安市委副書記、市長李洪峰[左一]為李總頒發(fā)獎杯)
表彰會上，李總作了書面發(fā)言：
自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉
山東明興礦業(yè)集團有限公司總經(jīng)理 李巨海
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
在這春意盎然的陽春三月，我們集聚在泰山腳下，歡聚一堂，交流成功經(jīng)驗，共謀發(fā)展大業(yè)，對于提高企業(yè)自主創(chuàng)新水平和應(yīng)對市場變化具有重要的意義。今天，我能夠代表“第八屆泰安市優(yōu)秀企業(yè)家”發(fā)言，非常榮幸，心情也十分激動。首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆人士長期以來對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝！
“推動企業(yè)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動日的主題非常符合當前實際，對于我們進一步提高自主創(chuàng)新水平，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力和抗風險能力，并在“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”中做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻，具有深遠的指導(dǎo)意義。
借此機會，談幾點認識，和大家共勉：
一、正確認識企業(yè)發(fā)展中的問題，確立自主創(chuàng)新的核心地位。
一個企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須掌握和控制具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才能適應(yīng)市場的千變?nèi)f化，才能保持住企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如果沒有自主品牌，靠貼牌生產(chǎn)和模仿創(chuàng)新注定沒有競爭實力，更不會長久發(fā)展。究其原因，管理體制、經(jīng)營機制和資金投入等問題是一方面，但約束企業(yè)自主創(chuàng)新能力的主要原因，還是思想認識問題，很多企業(yè)認為，創(chuàng)新有風險、創(chuàng)新要投入、創(chuàng)新要付出，其效益還不可預(yù)測，不如走捷徑，直接引進設(shè)備，企業(yè)很快就會見到效益。不愿費時費力搞研發(fā)。這種只顧眼前的做法其最終結(jié)果就是核心技術(shù)越來越減少，技術(shù)創(chuàng)新能力在慢慢衰竭，核心競爭力無法形成，以至于始終是看別人的臉子行事，跟在別人后面學(xué)走路，沒有發(fā)言權(quán)，結(jié)果把企業(yè)做成了別人的加工車間，形不成自己的特色，依附感越來越強，一旦有風吹草動，技術(shù)受制約、市場受限制，企業(yè)只能坐以待斃。
由此看來，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，健全技術(shù)研發(fā)體系，堅持先進技術(shù)引進、消化、吸收和創(chuàng)新相結(jié)合，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，健全創(chuàng)新激勵政策體系，完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度，著力培育富有創(chuàng)新能力的各類人才是企業(yè)做大、做強、做久的關(guān)鍵因素，也正是我們企業(yè)家活動日主題的具體體現(xiàn)。
二、建立健全自主創(chuàng)新機制，消除企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。
我們明興集團是以煤為主、多業(yè)并舉的企業(yè)，新觀念的培養(yǎng)，新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，對于增強安全生產(chǎn)保障能力和減輕職工勞動強度作用重大。作為有著40多年歷史的老國企，對于創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用感受尤為深刻。09年公司新一屆班子成立后，堅持科技興企，以系統(tǒng)優(yōu)化、機械化裝備為重點，實施了以提高安全裝備水平、強化安全管理為主的“創(chuàng)新工程”，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，向創(chuàng)新要安全、要效益。加強安全文化建設(shè)，堅持安全理念引領(lǐng)、安全意識灌輸、安全培訓(xùn)素質(zhì)提升、安全投入保障、現(xiàn)場管理精細、責任制度落實到位等措施，確保安全工作萬無一失。堅持科技興礦，大力推進科技創(chuàng)新，著力對三個煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造及機械化、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)了安全集中高效生產(chǎn)的格局。
在科技創(chuàng)新中，積極推廣以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“創(chuàng)新成果”，鼓勵員工創(chuàng)新在崗位、創(chuàng)新在身邊。公司設(shè)立了100萬元的科技創(chuàng)新獎勵基金，對在科技攻關(guān)、合理化建議、小改小革、管理制度、科技論文等五方面出現(xiàn)的創(chuàng)新成果給予表彰獎勵。2009年共收到申報項目243項，經(jīng)評委會按科技含量、實用價值和創(chuàng)造效益大小評選，有36項獲創(chuàng)新成果獎，其中小港煤礦申報的《生產(chǎn)系統(tǒng)改造項目》獲特等獎，重獎10萬元。
實踐證明，自主研發(fā)的新技術(shù)、新設(shè)備有著廣泛的本土性和群眾性，職工容易接受，便于推廣和應(yīng)用，投入成本低，可操作性強，效果好，有著不可移植的企業(yè)文化元素在里面，增強了獨到的競爭力，市場生命力不斷增強，消除了企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。
三、牢固樹立責任意識，增強企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和仍具壟斷優(yōu)勢的行業(yè)，由于其歷史的慣性和行業(yè)的優(yōu)越感，企業(yè)創(chuàng)新觀念落后，創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)新的方向不明。并沒有充分感受到技術(shù)競爭帶來的壓力，也沒有品嘗過自主創(chuàng)新帶來的甘甜，更沒有意識到創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的命運。這需要從思想根本上解決問題，促使他們盡早覺悟，讓其真正認識到：技術(shù)競爭是發(fā)展的必然，只有實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)才能生存和發(fā)展，才能成為對社會有價值的企業(yè)。在這個適者生存、不進則退的競爭大潮中，要想求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)品牌，只有自主創(chuàng)新才是唯一的出路。
而企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強，就需要我們?yōu)檎叩呢熑涡，要看管理者是否盡了最大的責任，要對整體工作負責，其責任心就是安全系數(shù)，就是發(fā)展系數(shù)，也就是承擔應(yīng)該承擔的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。責任代表干事創(chuàng)業(yè)的觀念，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的觀念，是直接影響和制約一個地區(qū)、一個部門生存和發(fā)展的重要因素。要把一個地區(qū)、一個部門的工作與時俱進地向前推進，領(lǐng)導(dǎo)者觀念超前、觀念創(chuàng)新至關(guān)緊要。
一個企業(yè)的發(fā)展史實際上就是由無數(shù)次大大小小、連綿不斷的創(chuàng)新構(gòu)成的，任何時候只要企業(yè)不斷堅持創(chuàng)新，那么它就一定會在市場競爭中保持旺盛的生命力，反之就會陷入徘徊不前，有被對手反超并擠出市場的可能。因此，企業(yè)一定要抓住這難得的發(fā)展機遇，大幅提高技術(shù)改造投入在企業(yè)固定資產(chǎn)投資中的比重，建立保障技術(shù)改造投入持續(xù)增長的長效機制，廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，以此推動創(chuàng)新活動總體水平再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，企業(yè)自主創(chuàng)新正步入一個嶄新的春天，我們將以這次活動主題為起點，不辱使命，勇挑重擔，發(fā)揮企業(yè)家主導(dǎo)作用，在思想上多思考，在行動上多發(fā)現(xiàn)，在工作上多總結(jié)，盡自己最大的努力為企業(yè)的長足發(fā)展出謀劃策，為泰安市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長多做貢獻。
最后，祝愿大家在“自主創(chuàng)新”這面旗幟的指引下越飛越高！越做越強！
謝謝大家！ |
