敢想 敢試 敢闖 敢干
--公司召開周一辦公例會
8月3日，公司召開周一辦公例會，公司班子全體成員、三礦礦長、小港煤礦地面副礦長、公司各處室（科）副科級以上干部參加了會議。李總主持會議并安排近期工作，公董事長傳達泰安市委書記楊魯豫在項目建設調(diào)度會上的講話精神并作重要講話。
李總經(jīng)理首先分析了上月經(jīng)營指標完成情況，并著重分析了小港煤礦用電情況，用數(shù)字說明了一個問題：只有精打細算、嚴格考核，才能結(jié)出降本提效的碩果，才能走上健康發(fā)展之路。
二是招標工作。7月26日到31日，公司組織企管處、供應處、督察處對三個煤礦常用的8大類997種材料進行公開招標，13名評委參與，本著公平、公正的原則對各項材料通過兩次報價的形式公開招標，效果良好。要求企業(yè)處、供應處再重新核算招標數(shù)據(jù)，確保準確無誤；對中標廠家的資質(zhì)進行核實，包括社會信譽、綜合實力都要細細考察；做好招標價與現(xiàn)行價格的對帳，確保工作落到實處。
三是房屋修繕工作。宿舍區(qū)有的房屋年久失修，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，聯(lián)合總務科對現(xiàn)有房子進行排查，以不漏為原則進行修繕。
四是安全生產(chǎn)工作。小港煤礦工作面合面工作已基本完成，三個面合成一個面，要做好三面合并后人員的分流問題；制訂好打破循環(huán)后工序變化的應對措施，不能出現(xiàn)失誤；要加強設備維修，保證正常運轉(zhuǎn)；四槐樹煤礦做好老巷貫通工作。
五是考核工作。7月份工作已結(jié)束，各項考核要及時落實到位，10號之前核算好工資。
公董事長傳達上級會議精神：
7月30日，泰安市委、市府召開項目建設調(diào)度會，市委書記楊魯豫結(jié)合泰安市項目建設的特點從抓什么、怎么抓、抓到什么樣展開精辟分析，要求進一步明確職責、肩負使命、解放思想、突出重點、轉(zhuǎn)變作風，以項目建設為總抓手，爭創(chuàng)一流，力爭“三年三大步”！
公董事長指出，市委、市府下達了2.2億的招商引資任務，壓力大，任務重。為學習借鑒兄弟企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展新能源等新興產(chǎn)業(yè)方面取得的經(jīng)驗，公司組成考察團于上星期二到莒縣浩宇集團參觀學習，感受人家先進的發(fā)展理念，大家都感觸頗深、收獲良多。作為民營企業(yè)，其膨脹速度、擴張規(guī)模都令人刮目相看。大家要走出去看看，不要只待在家里，自我感覺良好，固步自封。這次去浩宇集團考察，就是為了和浩宇集團建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分利用其麾下的正大焦化產(chǎn)生的電、氣、熱，上一個集生產(chǎn)泡花堿、硅膠于一體的生產(chǎn)線。前天下午，市里召開調(diào)度會，領(lǐng)導提出了明確要求，并把公司上報的硅膠和鑄鋼廠項目列為新泰市13個重點項目之一，公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會實現(xiàn)零得突破。
公董事長要求，大家要多動腦筋多研究，多長眼睛多反思，對有利于企業(yè)發(fā)展的事要敢想、敢試、敢闖、敢干，不要怕出錯誤，即使有一點失誤也不會批評你、追究你責任的。小港煤礦生產(chǎn)面“三面合一”，公司班子絕對支持。敢想、敢干體現(xiàn)的是一種責任心、事業(yè)心，當然，對拿不準的事要多方征求意見，“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”，要學會集大家的智慧，集大家之長。
公董事長最后強調(diào)：要學會否定過去，否定是為了創(chuàng)新，只有不斷否定，才能不斷創(chuàng)新。沒有絕對正確和絕對錯誤的事情，變才是發(fā)展的主題，唯一不變的是責任心。 |
