2023年安全生產(chǎn)述職報(bào)告
明興礦業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理 陳洪軍
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照《全市煤礦（企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職和承諾活動(dòng)方案》文件精神，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)和清單要求，現(xiàn)將2023年安全生產(chǎn)工作情況述職如下：
作為山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理，我嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。
一、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況
嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作擺到重要議事日程。一是完善安全管理制度。組織制定了2023年安全管理各項(xiàng)制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)齊制度短板，強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)，確保安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，組織制定下發(fā)了《2023年安全工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的措施》、《關(guān)于做好2023年雨季“三防”工作的通知》等規(guī)章制度和文件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。作為集團(tuán)公司總經(jīng)理，我堅(jiān)決貫徹落實(shí)了上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，組織制定了《公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，進(jìn)一步梳理各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過責(zé)任分解、定崗定責(zé)、考核閉環(huán)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位，確保責(zé)任落實(shí)零盲區(qū)。三是及時(shí)修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，修改了明興集團(tuán)安全技術(shù)操作規(guī)程，要求各工種加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程施工。四是參加了各煤礦專項(xiàng)應(yīng)急演練，演練時(shí)集團(tuán)公司同時(shí)啟動(dòng)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案與礦預(yù)案相銜接，同時(shí)邀請(qǐng)新泰市煤炭行業(yè)管理中心及新汶救護(hù)大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
二、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況
基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，為進(jìn)一步做好基層基礎(chǔ)工作，筑牢安全防線，強(qiáng)力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作，提高全體干部職工安全意識(shí)、操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，要讓職工有知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)的能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（原國家安監(jiān)總局令第92號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，切實(shí)做好2023年公司干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高公司干部職工安全意識(shí)、操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面增強(qiáng)依法治企的觀念，夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。一是明興集團(tuán)制定下發(fā)了《2023年集團(tuán)公司從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，通過教育培訓(xùn)，使員工熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保應(yīng)知應(yīng)會(huì)規(guī)范操作，保證了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。二是扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)，組織員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)安全知識(shí)、學(xué)操作規(guī)程，提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)技能和安全意識(shí)。三是年后深入開展企業(yè)復(fù)工“開工第一課”活動(dòng)，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)先講安全、必講安全，強(qiáng)化警示教育，警鐘長鳴。
三、組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施情況
通過打造信息平臺(tái)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估流程，使風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)，一是組織開展好安全風(fēng)險(xiǎn)年度、專項(xiàng)、零星工程辨識(shí)評(píng)估等相關(guān)工作，按照辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素，確定不同管控層級(jí)的管控方式，要求各煤礦針對(duì)各項(xiàng)工程，必須組織人員召開專題會(huì)議，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。二是要求各礦調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)安排的零星工程，區(qū)隊(duì)班前會(huì)安排的零工要建檔管理，填寫工作安排通知單，通知單要注明施工地點(diǎn)、工程名稱、危險(xiǎn)源、等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)危害后果、預(yù)防措施、明確施工負(fù)責(zé)人、專職安全監(jiān)督人，在施工地點(diǎn)召集人員進(jìn)行分析研判，安全科做好監(jiān)督檢查，公司安監(jiān)處不定期進(jìn)行抽查。三是嚴(yán)格落實(shí)事故隱患預(yù)警分析研判機(jī)制。公司安全生產(chǎn)管理人員對(duì)通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、隱患排查等方式排查人的不安全行為、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素（包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等）以及安全管理等方面存在的有可能引發(fā)事故的隱患進(jìn)行分析研判，及時(shí)下發(fā)告知單，會(huì)同礦制定隱患、重大災(zāi)害防治預(yù)案、措施，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，直至隱患消除。
四、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況
參與制定了《山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，公司及各煤礦建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與山東能源集團(tuán)礦山救護(hù)二大隊(duì)簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議；加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)工作，編制的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按照規(guī)定開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，配齊了應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資。
五、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議情況
一是按照年度、月度制定的檢查計(jì)劃及上級(jí)有關(guān)要求對(duì)公司各煤礦開展安全監(jiān)督檢查，親自組織對(duì)各崗位、各施工地點(diǎn)、各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題、深層次問題要納入問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，動(dòng)態(tài)更新，建檔管理，落實(shí)閉合管理。二是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，立足“發(fā)現(xiàn)不了隱患是最大的隱患”的理念，集團(tuán)公司每月召開一次隱患排查會(huì)議，采取上午下井檢查，下午召開隱患排查會(huì)議，對(duì)各礦存在的隱患進(jìn)行分析研判，2023年以來共計(jì)排查隱患29條，針對(duì)排查的安全隱患劃分等級(jí)，形成會(huì)議紀(jì)要，定隱患整改方案、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改資金、定隱患整改時(shí)限、定隱患整改驗(yàn)收責(zé)任人、定隱患應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照隱患治理“六定”原則逐項(xiàng)落實(shí)整改，并將整改情況反饋公司進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、銷號(hào)形成閉合管理。
六、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為情況
一是提高下井質(zhì)量，履職盡責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，排除各種干擾，敢于動(dòng)真碰硬，要明白自己的工作職責(zé)，什么時(shí)間下井，什么時(shí)間出現(xiàn)在井下薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等，現(xiàn)場(chǎng)要做到心中有數(shù)，下井重點(diǎn)嚴(yán)查各級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況，針對(duì)各級(jí)管理人員在下井帶班、跟班、檢查期間，因工作不負(fù)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)違章多、隱患多，出工不出力，違章指揮的運(yùn)用曝光、通報(bào)、約談、警示、處罰等手段，讓其丟面子、丟票子、丟位子。二是對(duì)查出“三違”和違規(guī)違紀(jì)人員，按規(guī)定進(jìn)行處理處罰，不隱瞞，不心慈手軟，不姑息遷就，對(duì)“三違”人員，不充當(dāng)老好人，不能怕得罪人，不能遇事繞著走，嚴(yán)禁給“三違”人員講情、開脫，著力在查問題、促整改、抓落實(shí)上狠下功夫，真查實(shí)查，確保檢查效果，以達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)不漏管，重要場(chǎng)所不漏檢，單崗作業(yè)人員不漏查。
七、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施情況
一是認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)標(biāo)各級(jí)檢查存在的各類隱患實(shí)施跟蹤督辦、閉合管理，推動(dòng)整改落實(shí)。能整改的要立即整改，不能整改的要落實(shí)安全防范措施，做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，不能按期整改完成，或不能保證安全生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整改。二是對(duì)下井檢查中對(duì)不符合規(guī)定要求的工程，該停的停下來，停產(chǎn)整治時(shí)間服從質(zhì)量，要求從思想認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)及落實(shí)執(zhí)行力等方面深刻反思，制定措施，落實(shí)整改；徹底治理思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，看慣了、干慣了、習(xí)慣了的思想，對(duì)查出的問題進(jìn)行深刻反思和剖析，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，徹底解決工作作風(fēng)浮漂，工作態(tài)度浮躁，沉不下去，靜不下來，工作效率低，落實(shí)力度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象。
八、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
自上任以來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。述職完畢！
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