集團公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面落實“奮戰(zhàn)六十天”安全決戰(zhàn)措施，做好安全責任閉合和安全監(jiān)督一對一，從嚴抓落實，從嚴查死角，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。
嚴抓教育培訓。集團公司從干部職工安全思想意識入手，以形勢任務教育、安全警示教育、日常安全業(yè)務知識培訓、班前安全宣誓、現(xiàn)場安全確認等為主要內容，積極開展安全教育培訓，頻敲安全警鐘，不斷增強職工安全意識，自覺做好自保、互保和聯(lián)保。
嚴格制度落實。集團公司深入細致安排六十天全生產(chǎn)、帶班值班、檢修、后勤保障等工作。同時，嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班、跟班和安全專盯制度，要求帶班、跟班領導與職工同上同下，切實對作業(yè)現(xiàn)場的安全盯實盯牢。
嚴控現(xiàn)場安全。公司在堅持安全日巡視檢查、月度專項檢查的基礎上，結合實際，突出狠抓重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、時段以及全天候、全方位、全覆蓋安全管理，管理人員以“盯重點、保安全”為重心，深入現(xiàn)場、深入一線，狠抓現(xiàn)場不安全人和事，把工作重心落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，不留下任何死角，保障安全。
