近日，公司及礦相繼召開了“奮戰(zhàn)60天，確保實現(xiàn)2014安全年”動員大會，大會要求全體干部職工積極行動起來，在2014年的后60天內(nèi)，加大對安全生產(chǎn)的投入，加大對安全生產(chǎn)的管控，把工作精力多向安全傾斜，想安全所想，急安全所急，組織干部職工認真學習安全知識，觀看事故案例，讓職工談體會、表決心，全面吹響了“奮戰(zhàn)60天，確保實現(xiàn)2014安全年”的號角。
一、工作重點更加突出安全。公司根據(jù)我礦的生產(chǎn)實際，突出抓好重點現(xiàn)場、重點崗位、重點人物，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)鍵步驟，全面落實好瓦斯治理、水患防治、頂板管理，運輸、提升、管控等重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。將安全規(guī)程、安全措施落實到現(xiàn)場，責任落實到人，扎實開展頂板、機電運輸專項整治，對安全質(zhì)量標準化的落實進行不定期會診檢查，通過會診檢查發(fā)現(xiàn)隱患，找出解決的方案措施，排除各類隱患。
二、 加大安全教育力度。在加大對安全生產(chǎn)管控的同時，
狠抓安全教育，消除人為安全隱患，為此，各單位利用班前會、學習日等時間，組織職工學習安全規(guī)程、措施，進行典型案例分析，觀看警示片。舉行安全講座，讓職工談感想、表決心，結(jié)合每日一題、現(xiàn)場問答、安全演講等活動，提升職工安全意識，通過操作程序?qū)W習并配合“手指口述”操作標準等來規(guī)范職工的安全行為，為安全生產(chǎn)提供精神保障。
三、推動安全作風的轉(zhuǎn)變與提高。公司及礦根據(jù)個別干部職工責任心不強、應付公事等現(xiàn)象，制定了一系列制度和措施，推動干部職工思想作風的轉(zhuǎn)變與提高，如推出干部帶班上下井時間登記制度，強化了領(lǐng)導干部跟班制的落實，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的要求，讓各級管理干部切實履行職責，做到發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，在現(xiàn)場堅決堵死安全管理的漏洞。加大對三違人員的處罰力度，設立董事長、礦長信箱，鼓勵職工對違章和包庇違章的人員投訴。增加不定期巡查，對井下進行動態(tài)式全覆蓋隱患排查，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，堵死違章與隱患的后路，力爭后60天零事故，為全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
工友們，“奮戰(zhàn)60天，確保實現(xiàn)2014安全年”的號角已經(jīng)吹響，讓我們凝心聚力，齊抓共管，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
小港煤礦/范修忠 |
