小港煤礦機(jī)電工區(qū)積極應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，從自身建設(shè)出發(fā)，確保做到“宣傳、執(zhí)行、考核”三個(gè)強(qiáng)化，努力維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，向全年安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起有力沖刺。
這個(gè)工區(qū)利用安全學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等多種形式，教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，以高度的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)；對(duì)全省近期發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行全面梳理，通過加強(qiáng)思想政治工作，積極查找“人”的背后主觀的、管理上的短板和不足，將工作以外忙碌的“疲勞人”、思想波動(dòng)大的“情緒人”、安全意識(shí)淡薄的“魯莽人”等作為安全管理思想工作的重點(diǎn)，積極消除人的不安全因素，進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、狠”的作風(fēng)，提高按章作業(yè)、正規(guī)操作的意識(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量和水平；狠抓現(xiàn)場(chǎng)交接班，制定交接班安全質(zhì)量管理及處罰細(xì)則，通過交接班安全確認(rèn)的形式把現(xiàn)場(chǎng)存在的問題責(zé)任落實(shí)到人，處罰落實(shí)到人，整改措施落實(shí)到人，進(jìn)一步強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕零星事故發(fā)生。積極開展“三位一體”今冬明春隱患排查活動(dòng)，最大限度消除隱患，保證所有隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除，確，F(xiàn)場(chǎng)安全。
小港煤礦/同寶 |
