當(dāng)前嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，我們煤礦技術(shù)管理人員，首先必須做好兩項(xiàng)重要工作，一是采取切實(shí)可行的技術(shù)方案，制定可靠的安全技術(shù)施工措施，從技術(shù)角度力保安全；二是群策群力，優(yōu)化系統(tǒng)，牢固樹立“技術(shù)降本增效”的理念，努力減少開采成本。
目前，我們明興集團(tuán)在以公董事長(zhǎng)為核心公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到巨大提高，節(jié)能減耗，修舊利廢蔚然成風(fēng)，生產(chǎn)成本得到大幅度降低，下一步企業(yè)渡過“市場(chǎng)寒冬”，我認(rèn)為技術(shù)方案生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，進(jìn)一步合理開拓布局，確保采掘接續(xù)正常，保證有煤出，多出煤，出好煤，提高生產(chǎn)效率，是“降本增效”的重要途徑。一個(gè)好方案的出臺(tái)是群策群力的結(jié)晶，作為技術(shù)人員必須沉下身子深入一線，靜下心來研究圖紙資料，多方吸納意見，尤其作為企業(yè)技術(shù)決策者，更應(yīng)該集思廣益，敢于否定自我，每當(dāng)畫線定奪方案前，必須考慮是否還有更短的線，更完美的線。一條殘缺的線，一個(gè)靠主觀臆斷制定的不切實(shí)際的方案，不但會(huì)讓企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給礦井整體布局造成深遠(yuǎn)影響；一條完美的線，一個(gè)好方案會(huì)給企業(yè)帶來豐厚效益。
公董事長(zhǎng)常提到“責(zé)任心可以體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值”。是的，在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)中，我們無法左右市場(chǎng)高低、市場(chǎng)狀態(tài)，我們能做到的只有盡自己的最大責(zé)任，做好自己的本職工作，在崗位上謀求新的突破。在今天的市場(chǎng)大環(huán)境中，我們能否在不景氣的寒流中挺住，更好地前行？關(guān)鍵在于我們大家是否能夠盡到自己的責(zé)任應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的萎縮，集合群體的智慧謀劃明興的未來。讓我們掃除惰性，鏟除抱怨，徹底清除重重障礙，點(diǎn)燃激情，把困難和挫折當(dāng)成磨練意志，鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)遇，勇敢地?fù)?dān)起“興明興大業(yè)、創(chuàng)明星企業(yè)”的歷史責(zé)任，發(fā)揮出自己應(yīng)有的智慧，亮出自己的看家本領(lǐng)，堅(jiān)定信念渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)我們共有的明興夢(mèng)。
四槐樹礦/李樹宏 |
