班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作是一項實打?qū)、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，更不能在表面上做文章，必須拿出“真功夫”，一步一個腳印。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，有些班組長抱著僥幸的心態(tài)對待班組安全，沒有真正認(rèn)識到安全管理和安全培訓(xùn)的重要性，將安全工作局限于表面文章、“口頭上說說”，嚴(yán)重脫離生產(chǎn)實際。在開展安全活動時，只是念念文件，或在學(xué)習(xí)記錄薄上讓組員簽字了事，而對學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)不聞不問，這必然嚴(yán)重影響組員吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和提高安全意識。這些做法勢必影響和危害企業(yè)安全生產(chǎn)。那么作為“兵頭將尾”，如何才能正確做好班組安全工作呢？班組安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，班組安全教育是增強員工安全意識、提升業(yè)務(wù)技能的重要舉措。筆者認(rèn)為，作為班組長，要持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把職工的工作責(zé)任心作為加強安全思想教育和落實安全技術(shù)措施的重點來抓。提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，取決于班組人員的安全技術(shù)素質(zhì)、安全管理水平和安全責(zé)任心。由此看來，扎實有效開展安全活動，就不能流于形式，要制定活動計劃，創(chuàng)造有利條件，讓每個組員都能參與討論、分析，鼓勵他們真正融入到活動當(dāng)中。結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實際情況開展專題討論、安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場安全培訓(xùn)等形式多樣的活動。做好安全活動記錄，記錄具體的活動內(nèi)容，深入了解在活動中進行了哪些討論、解決了哪些問題，而不是千篇一律的空話、大話、套話！跋驴喙ぃ脤嵭А，通過班組安全教育，提高職工的安全技能，減少工作過程中的顧慮，自；ケＲ庾R、操作技術(shù)等方面就會得到相應(yīng)提升。嚴(yán)格落實安全規(guī)程，是預(yù)防事故的重要手段。事故苗頭往往隱藏在日常工作的小事中，潛藏在職工操作的一舉一動中，也許一顆螺絲的松動、一塊矸石的冒落，就會導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，要確保班組安全萬無一失，必須謹(jǐn)防僥幸心理，一絲不茍地落實安全規(guī)程，班組長要切實起到帶頭作用和監(jiān)督作用，從點滴做起。只有做到人人講安全，人人會安全，才能防微杜漸，防患于未然。
總而言之，如果在日常工作中對班組安全給予足夠重視，講求實效，不走過場，真抓實干，相信我們的班組安全建設(shè)必會有所建樹，安全生產(chǎn)周期也會不斷延長。
小港煤礦/程同寶 |
