——采煤二區(qū)實現(xiàn)月產(chǎn)三連增
在抓好安全的前提下，高產(chǎn)高效已成為我們當(dāng)前要抓的重點工作，小港煤礦采煤二區(qū)在區(qū)長陳振明的帶領(lǐng)下，順應(yīng)形勢發(fā)展，狠抓管理，連續(xù)三個月大幅度超額完成生產(chǎn)任務(wù)，真正實現(xiàn)了高產(chǎn)高效，為緩解我礦的生產(chǎn)任務(wù)壓力立下了汗馬功勞。
進入八月份以來，采煤二區(qū)不斷加大生產(chǎn)管理力度，抓住有利時機，狠抓高產(chǎn)高效，大力開展了比產(chǎn)量、比貢獻的競賽活動，使安全生產(chǎn)任務(wù)一月一提高，一月一突破，連續(xù)三個月大幅度超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)月產(chǎn)三連增。
制約高產(chǎn)高效的原因很多，為了消除這些不利因素，采煤二區(qū)制定了一系列措施，加強了管理。人是創(chuàng)效的主體，沒有人的能動性，高效生產(chǎn)就是一句空話。為此，采煤二區(qū)加強了對“人”這一重要因素的管理。要求：沒有特殊情況不允許請假，同時規(guī)定凡出勤率高、上全班的職工月底可適當(dāng)加分，并以此為年終評優(yōu)的重要條件，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，保證了出勤率，生產(chǎn)設(shè)備、煤機及運輸設(shè)備能否正常工作是影響高產(chǎn)高效能否實現(xiàn)的又一關(guān)鍵，為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，工區(qū)特安排技術(shù)力量強、有經(jīng)驗的老職工操作煤機和溜子，要求維修工盯在現(xiàn)場，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時安排維修工利用設(shè)備停運時間，不定點、不定時地進行維修和保養(yǎng)，讓設(shè)備保證良好的工作狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的順利進行。
由于工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作得力，預(yù)防、預(yù)控工作及時到位，從而確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行，所以才能夠?qū)崿F(xiàn)高產(chǎn)高效，生產(chǎn)任務(wù)逐月提高。
小港煤礦采煤一區(qū)：范修忠 |
