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中铝动态
中铝公司总部召开首次月度工作例会
W88优德娱乐:中国铝业公司 | 发布时间:2017-05-16 15:35 | 浏览次数:
 
      为在中铝公司总部建立健全职责明确、管理精细、信息共享、协调高效的网格化管理服务体系,进一步提高总部办事效率和管理服务水平,中铝公司决定实行总部月度工作例会制度,并于5月8日上午召开首次工作例会。中铝公司党组书记、董事长葛红林出席会议并作重要讲话。中铝公司党组副书记、总经理余德辉主持会议。中铝公司党组领导敖宏、张程忠、赵钊、刘祥民、刘建平,总经理助理丁海燕、贺志辉出席会议。中铝公司总部各部门主要负责人参加会议。
      会上,办公厅通报了总部各部门4月份主要工作完成情况和5月份重点工作安排及有关建议,审计部汇报了公司“20+N”工作进展情况,财务部汇报了公司4月份经济运行情况,总部其他部门汇报了需要协调解决和公司关注的重点问题及建议。公司领导分别进行了点评,并提出了具体工作要求。
      葛红林在讲话中指出,公司实行总部月度工作例会制度很有必要,工作例会的形式也很好,各部门要通过例会,进一步沟通交流、学习借鉴,不断提升解决问题的能力和水平。
      葛红林要求,各级干部要进一步增强解决问题的穿透力。要牢固树立“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”的理念,把工作中存在的问题实事求是地摆出来,使其透明化,然后有穿透力地去解决。扭亏减亏要做到状态好、节奏快、力度大、效果好,定了的事马上就干,说到做到、做就做好。要紧盯亏损大户,找准问题根源,及早采取措施,减少亏损户数,从根子上消灭亏损。要继续紧盯安全生产和环保治理,突出抓好汛期安全生产工作,加大环保工作力度,深化“安全、干净”班组竞赛,加强企业管理,树立良好形象。
      葛红林强调,要时刻保持生存发展的危机感。过去两年,公司上下敢打敢拼,闯过了减亏、扭亏最艰难的阶段,但未来真正实现扭亏脱困还需进一步加快转型升级。当前,市场形势依然严峻,要保持清醒认识,树立底线思维,强化危机意识,牢记全年奋斗目标,抓好各项工作和措施的推进落实,确保实现时间过半任务过半的目标。
      余德辉总结会议时指出,月度例会除了汇报工作、沟通情况外,主要任务是聚焦中心工作,梳理重点、难点和热点问题,研究提出解决方案,分解任务,落实责任,限期完成,通过月月滚动、按月推进,一步一个脚印抓好落实,让干成事成为常态。特别是对实体企业反映的问题和诉求,更要及时汇总并分解到相关部门,做好回应、反馈,更大力度支持和服务实体企业。
      余德辉要求,各部门要“身在兵位,胸为帅谋”,主动围绕大局出谋划策、贡献智慧。要履行好战略、协调、监督、服务职能,准确把握公司党组意图,加强沟通协调,为板块和实体企业提供增值服务,通过过硬的业务能力和优质服务,树立总部的权威和形象。
      余德辉强调,公司目前正处于扭亏脱困转型升级的关键时期,大家要坚决按照公司党组的部署和要求,加大改革力度狠抓措施落地,咬定奋斗目标形成工作合力,着力推进瘦身健体提质增效,强化精准管理提高工作效率,服务大局提高执行能力,确保实现时间过半任务过半目标,不断开创公司生产经营和改革发展新局面。
��公司扭亏脱困转型升级作出新的更大贡献。

 
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