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不搞花拳绣腿 要上“真刀真枪”——山西华泽铝电劳动竞赛活动侧
W88优德娱乐:中国铝业报 | 发布时间:2017-02-28 10:48 | 浏览次数:
 
      2016 年,山西华泽铝电通过开展劳动竞赛,电解新极合格率保持在97%以上,电解直流电耗在中铝电解工区劳动竞赛中名列前茅,铝合金棒烧损较2015 年降低了5%,各项指标持续优化,顺利完成了中铝总部下达的成本考核目标,实现了大幅盈利。
                                                                       “每个作业环节都是竞赛现场”
      2016 年12 月15 日清晨,河津气温显示2 摄氏度,室外寒意袭人,在华泽铝电电解二厂四工区生产现场却是一片火热场景。该工区支持工程师刘红伟正聚精会神地调整激光换极小车,烧得通红的残极刚一吊走,两名作业长相互配合,一个捞炭渣、处理沉淀,一个捞面壳块,炉底处理完后,新阳极进入了槽道,三分钟不到,阳极封完,炉台打扫干净,盖板盖放整齐。“18 分13 秒!”评委说道。刘红伟向工友们做了一个胜利的手势。
      这里正在举行2016 年度公司级操作能手竞赛决赛。竞赛从年初开始安排,电解一厂、电解二厂、炭素厂、铸造厂按照活动方案认真有序地开展预赛,经过层层选拔,铝电解工、多功能天车工、阳极焙烧工、铝合金熔铸工104 名选手参加决赛。经过激烈的比拼,26 名选手脱颖而出,被授予公司级操作能手荣誉称号。
      在“中国铝业杯”第十届全国有色金属行业职业技能竞赛中,华泽铝电取得了参赛以来最好的成绩:质检计控中心袁朝伟、曲黎凯分别获得仪器仪表维修工第一名和第十名,炭素厂原凯文获得碳素焙烧工第四名。
      回忆起备赛过程,仪器仪表维修工教练张卫波记忆犹新,“我们分三个阶段从23 名选手中选拔出了4名技术人员参加决赛,根据参赛选手的特点,有针对性地组织日常训练,邀请专家授课与外出培训相结合,做足了功课。”
      为了取得好成绩,炭素厂利用焙烧二车间停炉大修时机,每天对参赛选手进行半脱产训练,累计理论知识培训108 课时,实操训练200课时,为选手在比赛中取得好成绩奠定了坚实的基础。
      参加第十届“中国铝业杯”职业技能竞赛后,华泽铝电用竞赛标准要求各工区日常作业的操作程序、操作质量、操作速度,同时把日常作业质量纳入竞赛活动中,促进竞赛成果转化到日常操作质量和生产指标上。“目的就是希望每个作业环节都能成为竞赛现场,在日常操作中促进员工整体业务素质和技能操作水平的提高。”该企业党委书记、工会主席袁欣富说。
                                                                             真刀真枪解难题
    “劳动竞赛可不是搞花拳绣腿,而是要‘真刀真枪’解决生产难题。”
     华泽铝电工会副主席赵建平介绍,今年以来,华泽铝电充分发挥劳模和技术能手的带动作用,成立了6个(劳模)创新工作室,分别在22 个课题方面进行了研究与攻关,为公司优化指标、提质增效发挥了积极作用。
     看到第531 期《中国铝业报》,华泽铝电电解二厂劳模创新工作室带头人张旭贵眉开眼笑,报纸上刊登着11 月份劳动竞赛通报,这已经是他所带领的三、六工区连续四次获得300 千安以上工区对标的前两名了。2016 年,张旭贵带领劳模创新工作室的成员开展了降低铝液电耗、工艺和操作优化两个课题的攻关,铝液综合交流电耗较2015 年降低了122 千瓦时/吨铝,累计收益300 余万元;申报工艺和操作创新成果5 项,其中300 千安系列电解净化供料性能及成本管理提升项目获得公司科技进步奖。
      荣誉的背后是艰辛的付出,在刚接手三、六工区时,张旭贵就定下了目标:电解槽管理零失误,操作、现场、设备管理成为全公司标杆。他没有休过一个完整的周末,带领团队成员梳理、完善操作标准流程,制定各项制度,开展培训,抓落实整改,一环扣一环,劳保鞋穿坏了几双已记不清了,如今的三、六工区已然成为华泽铝电的“窗口”。
      在华泽铝电铸造厂益源工区,劳模创新工作室成员尤海龙正在浮选机岗位前检查几种添加剂的混合比例和添加量,他叮嘱)岗位工人一定要严格工艺标准,控制好浮选时间。趁着工作间隙,他告诉笔者:“目前,再生冰晶石氟化盐含量已经提高到了52%,达到了国标高分子冰晶石的要求。”华泽铝电是中铝公司第一家投资建设再生冰晶石生产线的企业,刚投产时生产并不顺利,氟化盐含量低始终是“卡脖子”难题,该企业铸造厂劳模创新工作室把提升再生冰晶石质量作为重点攻关课题,经过工作室成员反复研究,多次试验,不断调整工艺,氟化盐含量逐步提高,不仅满足了生产需求,还为公司节约采购成本700 余万元,并实现了对外销售。“当然得挑‘高大上’的硬骨头‘啃’,才能对得起创新工作室这块牌子。”尤海龙笑着说。
       除此之外,该企业炭素厂劳模创新工作室开展的5 项技术攻关课题为阳极一级品率创历史新高、天然气消耗在中铝公司炭素提质降耗劳动竞赛中连续排名前列作出了积极贡献;质检计控中心技术能手创新工作室开展的RD 设备自主维护技术攻坚课题实现了全套RD 分析设备的自主维护保养,为公司节省维护费20余万元;电解一厂劳模创新工作室的皮带卸料溜槽震动网除渣系统和地风降温通风系统解决了氧化铝输送瓶颈,并获得了国家实用新型专利;检修厂劳模创新工作室开展的电解多功能天车新型抓斗改造和电解多功能天车地面遥控改造两个课题在降低人员劳动强度、提高工作质量、提升精益操作水平方面也成效显著。
                                                                              百花齐放春满园
      一枝独放不是春,百花齐放春满园。在开展劳模创新工作室创建、岗位操作能手、职业技能竞赛的同时,华泽铝电也积极开展“五小”劳动竞赛、班组安全生产标准化以及班组降本增效等劳动竞赛,紧贴“小、实、活、新”的特点,围绕成本、质量、安全、节能减排、工作效率等改善项目,带动全员技术创新、降本增效。
     “‘五小’活动以及班组降本增效劳动竞赛立足点都在这个‘小’字上,目的就是让广大职工都参与到这项群众性的劳动竞赛中。”华泽铝电生产技术中心主任工程师师树英介绍说,“一线职工处于生产最前沿,他们对生产中存在的问题最清楚,对如何解决问题也最有发言权,我们要做的就是鼓励职工‘跳起来摘桃子’。”
      华泽铝电班组降本增效劳动竞赛结合“精准辨识、消除浪费”和标准化建设活动,实现129 个生产班组全覆盖。到2016 年三季度末,年累计收益848 万元;安全生产标准化达标班组累计98 个,复审的10 个班组全部达标。生产技术中心作为“五小”活动的承办单位,将“五小”活动与合理化建议、“金点子”提案、技术创新成果相结合,每个季度进行评审表彰,一年来,申报创新成果111 项,评选出技术创新成果39项,表彰“金点子”提案83 项,获得国家专利8 项。
      谈及改造的电解质倒运小车被公司工会以自己的名字命名,华泽铝电电解一厂四工区负责人卢世昌显得有些兴奋,在公司工会开展的先进操作法和工器具命名表彰中,卢世昌的倒运电解质专用小车名列其中。“以前的设备太笨重,用起来不够灵活、轻便,我当时也是为了能让职工省力才改造的这个小车,没想到能获得表彰。”卢世昌乐呵呵地说道。
      与卢世昌倒运电解质专用小车同时命名表彰的,还有原凯文双排烟架不停火移炉法、崔军峰仪器分析法、姜集进铸盘预热架、李富强槽下提料装置以及张旭贵人工测量三度法和六步收边法,这七项被命名表彰的先进操作法和工器具对提高工作效率、改善环境、降低生产成本、提高产品质量、提升作业安全性起到了积极的作用。

 
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